bsports必一体育2019年12月6日,广州市荣膺联合国工业发展组织授予的“全球定制之都”称号。在2020年广州定制之都遴选的首批10家示范单位中,有一家服装定制企业引起了业内的关注。同入选的百亿市值的上市公司相比,这家公司才成立5年,却已经成为全球定制衬衫出货量最大的公司,这家公司就是量品定制。
近日,国际商报专访了量品定制董事长朱家勇,深入解读量品在工业4.0理念下,独特的C2M发展模式(Customerto-Manufactory,中文简称为“客对厂”)。通过这一发展模式,量品用大规模生产满足个性化需求,让服装制造业模式实现重构。
朱家勇:改革开放初期,由于劳动力等生产要素成本低,国内通过引外资、做外贸,许多服装企业都在做贴牌加工,我本人也有过多年的相关从业经历。但随着产业不断升级以及大众消费需求的转变,尤其是进入工业4.0时代,传统制造业如果纯粹做贴牌加工,会在市场中逐渐失去竞争力。所以在五年前,我们选择从“衣食住行”消费市场几大需求中的“衣”上着手,来做定制的“大文章”。
朱家勇:定制的目的是为了知道消费者是谁、有什么需求,这能让我们从过去的单纯卖产品,转变成为需求解决方案提供商,真正做到“因人而异、千人千面”。一方面,我们看到了互联网时代是用户思维的时代,要更好地去感知用户,这是企业发展的关键;另一方面,我们也是想在定装领域创办一个属于中国人的品牌,让更多消费者能享受到“中国制造”的高品质定务。
另外,传统服装行业是猜测市场需求,不知道消费者要什么,于是产生大量的库存,而定制是按需生产,完全零库存,砍掉中间的流通环节,节省下的成本可以让消费者享受到更高性价比的产品。
模式的重构使得量品发展迅速bsports必一体育。目前bsports必一体育,量品的1000多位量体师遍布全国116个城市,服务将近100万用户,在五年时间里做成了“全球定制衬衫之王”,实现了平均每年200%的增速。
国际商报:量品是由量体师为顾客提供服务,量品为什么要坚持发展量体师队伍?量体师的价值点在哪里?
朱家勇:经过近几年的探索与发展,我们深刻体会到,企业核心的竞争力是品牌和信用bsports必一体育。对量品来说,“量体师”这一角色在树立企业品牌和信用过程中起到了至关重要的作用。我们对量体师的定位bsports必一体育,并不仅仅局限于量体技术,未来通过人工智能,我们会对量体师给予更多的赋能以及解放,让他们能围绕“如何让品牌更有温度”,为更多用户提供穿搭解决方案,成为用户的着装顾问。
另外,目前量品的客户定位主要是社会精英男士,对这一消费群体来说,用于线下或者线上挑选衣服的时间是极其有限的,这种时候,我们的量体师便能按照用户需求,以专业的服务提供便捷高效的解决方案,从用户体验的角度来说,就是让“一件冷冰冰的衣服”,变成“一次有温度的服务”。因此,树立良好的品牌形象,与量体师的服务是密不可分的。
朱家勇:量体师的出现,也是对传统服装销售形式的一种颠覆。量品要做到的是“消费者在哪里,我们的服务就在哪里”。事实也证明,一个量体师的效率,可以远远超过一个门店bsports必一体育。
去年,虽然受疫情影响,但量品的量体师年度销售额超过200万的就有四十多位,省去门店租金、层层管理、库存等成本,我们可以让量体师获得更多收益。
在量品业务持续扩张的大背景下,我们也计划在未来3年-5年内,培养500~1000名年收入过百万的量体师,在5年后量体师的整体数量从目前的1000多名发展到10000名,触达全国范围内更多城市的消费者。
国际商报:“个性化需求”和“规模化生产”看似矛盾,量品的制造端如何在不提升成本的情况下满足用户的个性化需求?
朱家勇:在传统的流水线作业模式下,虽然能够确保高效生产,但一切都趋于标准化,无法满足用户强烈的个性化需求,这是用户的“痛点”,也是企业发展中的巨大机遇。这就需要企业运用工业4.0的思维,通过互联网以及智能制造来改造升级过往的生产体系。
从前端用户呈现方面,我们在设计端就进行模块化设计,根据每个客户的实际情况进行千人千面的模块化组合,生成符合用户款式、尺寸需求的产品方案;后台方面,量品的设计制版都是通过大数据、人工智能实现,大大提高效率;生产制造流程同样通过模块化处理,依靠强大的智能制造系统,使得制造更加弹性化,让大规模生产的效率服务于用户的个性化需求。
过去传统的制造是先生产后销售,中间存在较高的无效成本,而在量品的C2M模式之下,完全实现了按需生产,一套完整的供应链体系确保了数据实现互通,同时也能拉近消费者与工厂之间的距离,让我们了解消费者的真实需求,从而去不断进行技术迭代,实现良性循环。
朱家勇:服装行业实现个性化定制规模发展的难度是比较大的,服装是非标准品,用户的体型和喜好千差万别,不仅是外观上要追求好看、合身,还要考虑用户穿上身之后的体验感,相对家居定制行业来说,服装定制行业更为复杂。因此,我认为这一行业目前还处在萌芽期,仍存在巨大的市场空间,量品作为定装企业的先行代表,我们也在积极探索如何通过不断推动工厂智能化升级等举措,发挥个性化制造的优势,在未来突破百亿销售额,打造定装领域的标杆企业。
同时,我们也希望能够发挥自身力量,带动更多服装企业从过去的低端制造、库存严重等困境中走出来,通过将互联网思维融入工业化生产流程之中,不断转型升级,参与到定装的市场中来,让更多消费者能享受定制化的高品质生活。(记者卢罗玲)